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AI時代の稼ぎ方 / AIビジネスの狙い目は「商社」/ 自動起動するAI / AI時代に価値のある仕事【DMM.com 亀山敬司×note CXO 深津貴之】

by テレ東AIアカデミー【公式】

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📚 Main Topics

  1. AI and Business Strategy

    • The current uncertain economic climate is leading companies to be cautious about hiring.
    • AI is seen as a tool to enhance existing businesses rather than a standalone profit generator.
  2. AI in Startups

    • Startups leveraging AI are likely to focus on improving efficiency in existing operations.
    • The potential for "super side jobs" where individuals can manage multiple roles through AI.
  3. Consulting and Employment Trends

    • The consulting industry is growing, but there are concerns about job security and the shift towards freelance work.
    • Companies may prefer outsourcing and temporary contracts over permanent hires.
  4. AI's Impact on Job Markets

    • Certain jobs, especially those requiring long training periods, may be at risk due to AI advancements.
    • The need for professionals who can effectively integrate AI into business processes is increasing.
  5. Future of AI Products

    • There is a trend towards creating AI that operates autonomously rather than requiring user interaction.
    • The importance of integrating AI into existing tools rather than creating entirely new applications.
  6. Community and Shared Experiences

    • The value of personal experiences and community interactions may become more significant as AI takes over routine tasks.
    • The concept of "process economy" where the journey of creation becomes as valuable as the final product.

✨ Key Takeaways

  • AI as an EnhancerBusinesses should focus on using AI to improve existing operations rather than creating new AI products.
  • Job Market EvolutionThe rise of freelance and consulting roles may lead to a more flexible but uncertain job market.
  • Integration Over InnovationFuture AI developments should prioritize seamless integration with existing systems to enhance usability.
  • Community EngagementAs AI takes over more tasks, the human element of shared experiences and community will remain vital.

🧠 Lessons

  • Adaptability is KeyProfessionals must be willing to adapt to new technologies and find ways to leverage AI in their work.
  • Embrace FailureLearning from failures is essential for growth and innovation in any business venture.
  • Focus on Human ConnectionIn a world increasingly dominated by AI, maintaining human connections and shared experiences will be crucial for success.

Transcript excerpt

0:00 そう、あとひど目にあるな。最近ちょっと気になってるのが大金用からすると今こういったちょっとよく不確定な時代だとなるべくこう社員を増やすくリスクを考えちゃうから [音楽] それで言うとま、ある意味AI でスタートアップやってた人間とかていうのを中に入れて勘弁してくっていうのがよく入れそうな スーパー副業みたいのが発生するんじゃないかな。 儲かる仕事あるなんか。 そうです。AIは儲かるかって言うと

0:31 AIで直接設けるより AI 使って既存事業を設けさせる方が筋がやりやすい気うんスマホで見れるのはほぼほぼやばいからって言ったんだけどそのなんていうかな農業とか人形と うん業とかそういうのとき合わせたやつっていうのは 同じAIでもなんか残

1:02 もさんMCみたいな感じで 準みたいなってきてます。していただいてるんですけど BM の長の上山ケ士さんにいただきました。よろしくお願いします。 はい。どう よろしくお願いします。よろしくお願いします。 お2 人は面識の方は終わりだったんですよ。 ちょびっとだけ瞬間付でお会いしたとかお挨拶した送ったとか はい。 あとなんだ?アーバであったてぐらいはちょこっとあったんだけど、そんな多分深い話はしたことないと思うんで。 はい。 DM さんめちゃめちゃ大きくて事業がいっぱいある会社だっていうイメージがあるので、もうすでにいろんなとこで使われてんじゃないかなって想像してたんで

1:38 僕が喋れることがあるのかどうか。 いやいや、ちょっとよろしく。 よろしくお願いします。 よろしくお願いします。 事業の中でどれぐらいAI とか入れられとかっていうのは今ゲームさんはどんな感じだ? そうだね。今で言うと、ま、でも、ま、 各部将ごとにあの勝手にやれと言ってる 感じまず1つ。あと、ま、全く別のあの 子会社を作ってそこでその、え、カティン プロダクトとかをもう今ほら目の段階だ からまだね、どこに見てやればいいか

2:08 わかんないんだけど、ま、いっぱいも作っ てみてねみたいな感じでくやる感じかな。 うん。で、車内的なものは合化させるため にやってる うん。感じかな。うん。 うん。 どう儲かる仕事ある?なんか AIは直接儲かるかって言うと AIで直接儲設より AI 使って既存事業を設けさせる方が筋がやりやすい気がする。うん。

2:38 だからAI で会社立ち上げたとしても結局、ま、どっかの法人の [音楽] B2Bの、 ええ、 なんか効率上げるのをちょっとお手伝いするとか、ま、コンサルっぽいのとかちょっと救ったものでこの営業をちょっと早くしましょうとか そういう話ばっかりになっちゃうので、 はい。物流だったり うん。 ビルだったり工場だったりかける [音楽] AIみたいな方が AI 単独でサービスやるよりもやりやすいですし うん。うん。 AI単独のサービスは うん。結構8割ぐらいの確率でオープン

3:10 AIとかビッグテックの 普通の頭良くなった なんか基盤モデルとボっコボコり競合する可能性があるそこが怖いんです。 そう。だからAI とかでも結構ちょっと便利なあの今使いにくいところをこうやるとかね。そんなんやるのは結構スタートアップいっぱいあるけどうん。なんかそれ 1 年ぐらい経ったらもうなんかその無料で公開されてないみたいな。 完全中小AI ビジネス難易度ちょっと高めだなっていう印象が来ます。 だからあるとしたら、ま、例えばほら既の事業自体を、ま、

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Questions & Answers

Common questions about this video

AIを活用したスタートアップの新しい形態にはどんなものがありますか?

AIを使って既存事業の効率化や改善を図る方法や、AIエージェントを束ねて命令できる副業的な働き方、またはAIを活用したニッチな地域ビジネスや特化型のサービスが考えられます。

AIが直接儲かるよりも、どのようにして既存事業に役立てるのが効果的ですか?

AIを使って既存の事業の効率化やコスト削減、営業や生産性の向上を図ることが効果的です。例えば、営業の人員を減らしたり、業務の自動化を進めることで利益を増やすことができます。

今後のAIビジネスの課題やリスクにはどんなものがありますか?

オープンAIやビッグテックの基盤モデルと競合する可能性や、無料公開や技術の進歩による差別化の難しさ、また新しいプロダクトの使いにくさや市場の飽和も課題です。

AIを使ったサービスの中で、どのようなタイプが今後主流になりそうですか?

既存の業務やプロセスに自動的に働きかけるトリガー型のAIや、普段使っているツールと連携して自動発動する仕組みが主流になりそうです。

AIの普及によって、どのような仕事や働き方が変わると考えられますか?

教育や訓練期間が短縮され、フリーランスや個人事業主が増える一方、コンサルや派遣、外部委託に依存する働き方が増えると予想されます。

小規模な企業や地域のビジネスにおいて、AIをどのように活用できるでしょうか?

地域の工場や旅館、スーパーなどにAIを導入し、効率化や地域全体の競争力向上を図ることや、ニッチな市場に特化したAIサービスを展開することが考えられます。

AIの進化によって、クリエイティブやコンテンツ制作の分野はどう変わると予想されますか?

AIによる自動生成やライブ配信、参加型のプロセスエコノミーが増え、共同制作やコミュニティ参加型のコンテンツが価値を持つようになると考えられます。

AIの導入において、ユーザーやクリエイターが直面する課題は何ですか?

AIの使い方や効果を理解しきれないことや、AIに任せきりになってしまい、パーソナルな体験や信頼性の確保が難しい点が課題です。

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